実現できる成果
- 契約の構造の多様化時代を想定したビジネスのデータ戦略の登山道（現在地・目的地・道順）が見通せる
- 契約推進の論理構成型ビジネスモデルの推進
- 契約数✕ARPU(Average Revenue Per Use) の増大
- 「例外条件」で道順は複雑化・複合化
- 売掛金回収をより効率的に運用
- 契約運用の肥大化に当たっての自社リソースの過不足（統計的数値観点含めて）が見通せる
- 契約システムの「体幹」を強化した上で、各種「筋力トレーニング」へ再設計と実践ができる
- 契約運用で得た利益の再投資サイクル強化先はフロントかバックオフィスか
上記の結果、契約と決済の仕組みを強化しつつ、利益率の向上、社員の働く環境の改善につながる
