議事録の自動解析の振り返りから始める
プロジェクトマネジメントの立て直し

炎上消火からのPM立て直し

プロジェクト運用でこんな課題はありませんか？

• 議事進行を含めたプロジェクト全体または主要タスクの炎上

  「議事録はしっかり取っていたが、主要タスクを含めて途中からおかしくなってきた。今さら、検証する時間はなく、手遅れ感がある。」
  「むしろ、一度進行を止めて原因究明での改革を経て良いプロジェクト活動が拓けるはずだ」

• リソース配置効率性の向上

  「現状の曖昧な将来像のままではリソースの適正な配置が描きにくい」
  「だから、組織のプロジェクト・マネジメントの全体像がまとめてみる必要があり、リソース配置が具体化できずはずだ」

• 変革へのステップの確定

  「より適切な変革ステップを描くことは重要だ」
  「その前に、議事進行で検証するプロセスが、そもそも論で必要だ」