『コストは事実』PlanDoから再設計
理想に近づく小さく一歩、大きな進歩

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購買部署の組織運用でこんな課題はありませんか?

Agile推進のC4モデルによる業務構造化で、社内と社外パートナーシップの変革チームたれ

調達系のサプライチェーンにおいてC4モデルを活用することで、以下のメリットがあります。

具体的な活用方法としては、以下のようなものが挙げられます。

調達系のサプライチェーンにおいてC4モデルを活用することで、調達プロセスの可視化・共有を実現し、効率化や品質向上を図ることができます。


C4Context title NewDesignOfPurchase Enterprise_Boundary(b0, "Operation") { Person(p2,"Oparator") Person(p3,"Inspector") System(SystemA, "Supplier & Material") } Enterprise_Boundary(b1, "Planning") { Person(p1,"Planner") System(SystemB, "NewStrategy") } BiRel(p1, SystemA, "Uses") BiRel(p2, SystemA, "Uses") Rel(SystemA, p3, "Quality Feedback") BiRel(p1, SystemB, "Uses") BiRel(p3, SystemB, "Uses") Rel(SystemB, p3, "Estimated Quality")
graph TD A(ソフトウェアシステム:SCM調達業務<広義システム>) -->B(コンテナ:調達セオリー) B --> C(コンポーネント:各種フォーマット/判定基準) C --> D(コード:個別事例カスタム部分:IT/DX改善箇所)

Agile スクラム

graph TD A(【期首】スプリントプランニング:Plan) -->B(開発:Do) B --> B_dash(デイリースクラム:Check) B_dash --> B B -->C(リファインメント:Check/Plan) C -->B B --> D(スプリントレビュー:Check) D --> E(【期末】レトロスペクティブ:Check) E -->A

Agile エクストリーム・プログラミング(XP)

graph TD A(【期首/期末】テスト駆動:Check) -->B(ペアプログラミング:Do) B --> B_dash1(リファクタリング:Check/Do) B_dash1 --> B B -->B_dash2(YAGNI:You Aren't Going to Need It:Check/Plan) B_dash2 -->B B -->A

Agile ユーザー機能駆動開発(Feature Driven Development:FDD)

graph TD A(全体開発ウォークスルー:Plan/Do/Check) -->B(フィーチャーリスト構築:Plan/Check) B -->C(フィーチャー計画:Plan) C -->D(フィーチャー設計:Plan/Check) D -->E(フィーチャー構築:Do) E -->F(コードインスペクション:Check) F -->B

実現できる成果

  1. 担当部署(担当役割に着目した機能)のイベントタスクの一覧化(ステップ含む)
  2. 担当者(担当役割に着目した機能)のイベントタスクの一覧化(ステップ含む)
  3. 担当部署・担当者への情報連結を経た活動プロセスの作成(情報と活動の一元俯瞰管理)
  4. ヒト・モノのリソースの再整理

差別化のポイント


応用例

産業実績例

ライフスタイル

サプライチェーン・マネジメント

電力

人材開発

コンテンツ事業開発

会計

農業

化学

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